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企業(yè)文化

企業(yè)文化

弘旭宗旨

持續改進(jìn)  精益求精,
打造薯類(lèi)淀粉高端品牌影響力,精良品質(zhì)優(yōu)勝力,誠信服務(wù)公信力。

弘旭戰略目標

將“弘旭牌”馬鈴薯淀粉打造成中國馬鈴薯淀粉客戶(hù)首選品牌。將弘旭公司建設成為“國內馬鈴薯淀粉行業(yè)最具競爭力、影響力的企業(yè)”。

弘旭經(jīng)營(yíng)方針

科技引導,資源增值;循環(huán)經(jīng)濟,三農增收;管理規范,企業(yè)增效。品質(zhì)優(yōu)良,客戶(hù)受益;誠信納稅,政府受益;人性管理,員工受益;穩健發(fā)展,股東受益。

弘旭管理理念

  • 戰略管理理念:戰略首領(lǐng)全局

  • 業(yè)務(wù)管理理念:業(yè)務(wù)首創(chuàng )精專(zhuān)

  • 組織管理理念:組織首推高效

  • 財務(wù)管理理念:財務(wù)首當規范

  • 人才管理理念:人才首位資源

  • 服務(wù)管理理念:服務(wù)首選至誠

  • 市場(chǎng)管理理念:市場(chǎng)首先把握

  • 安全管理理念:安全首位責任

  • 品質(zhì)管理理念:品質(zhì)首要精良

  • 風(fēng)險管理理念:風(fēng)險首要預防


                   

弘旭精神

敬業(yè)  興業(yè)   圖優(yōu)  圖強  發(fā)展薯業(yè),利國利民。

弘旭品牌戰略

產(chǎn)品即人品,質(zhì)量即人格,服務(wù)即責任。 
市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。



                   

弘旭廠(chǎng)風(fēng)

行勝于言  德勝于智

行勝于言,德勝于智,言必力行,行必求實(shí),行從于德,德先于智,智達乾坤,德譽(yù)天下!


                   

弘旭共同行為準則


                   

對企業(yè)


                   

——企業(yè)發(fā)展順利時(shí),再接再勵,居安思危;

——企業(yè)進(jìn)行改革時(shí),理解支持,積極配合;

——企業(yè)遇到困難時(shí),挺身而出,同舟共濟。

企業(yè)文化                        


                   

對工作


                   

——用“敬業(yè)”態(tài)度對待工作是我們的基本要求;

——用“職業(yè)”精神從事工作是我們的合格標準;

——用“事業(yè)”理想融入工作是我們的努力方向。

企業(yè)文化                        


                   

對客戶(hù)


                   

——客戶(hù)需求是我們的行動(dòng)指南;

——客戶(hù)愿望是我們的改進(jìn)方向;

——客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的追求目標;

——客戶(hù)價(jià)值是我們的利益基點(diǎn)。

企業(yè)文化                       

                   

弘旭公司企業(yè)榮辱觀(guān)(“八榮八恥”)

  • 1、以熱愛(ài)企業(yè)為榮、以損害企業(yè)為恥

  • 2、以愛(ài)崗敬業(yè)為榮、以不務(wù)正業(yè)為恥

  • 3、以遵章守紀為榮、以自由散漫為恥

  • 4、以開(kāi)拓進(jìn)取為榮、以故步自封為恥

  • 5、以誠實(shí)守信為榮、以說(shuō)謊浮夸為恥

  • 6、以勤儉節約為榮、以鋪張浪費為恥

  • 7、以集體主義為榮、以本位主義為恥

  • 8、以干凈整潔為榮、以臟亂散差為恥


                   

弘旭質(zhì)量方針

  • 以專(zhuān)業(yè)的團隊、精良的設備、最優(yōu)的質(zhì)量向客戶(hù)提供滿(mǎn)意產(chǎn)品。

  • 以嚴明的規章、嚴細的管理、嚴格的考核對社會(huì )保障食品安全。

  • 以深化管理和科學(xué)的質(zhì)量管控方法推動(dòng)全員參與質(zhì)量體系建設。

  • 以善于總結和不斷改進(jìn)的工作作風(fēng)確保質(zhì)量管理體系持續改進(jìn)。


                   

弘旭公司質(zhì)量目標

1、顧客滿(mǎn)意度≥99%;

2、產(chǎn)品優(yōu)級品率≥99%;

3、產(chǎn)品合格率≥100%;

4.、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗合格率100%;

5、全年重大食品安全責任事故發(fā)生率為0。

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弘旭質(zhì)量目標、指標管理分解方案

  • 原料部:

    1、 原料收購合格率為100%

    2、原料貯存損耗率不高于1%

  • 生產(chǎn)部:

    1、產(chǎn)品優(yōu)級品率≥99%

    2、成品合格品率≥100%

    3、每年噸淀粉節能降耗指標同比下降2%以上。

    4.、全年重大質(zhì)量安全事故為0。

  • 品管部:

    1、采購輔料、包材受檢率100%;

    2、 批次產(chǎn)品受檢率100%;

    3、產(chǎn)品質(zhì)量投訴答復率100%。

    4、不合格品處理率100%.

    5、檢驗、計量?jì)x器受檢率100%

    6、成品合格出庫控制率100%

    7、全年重大質(zhì)量安全事故為0。

    8、質(zhì)量管理體系文件更改受控率100%。

  • 業(yè)務(wù)部:

    1、交貨及時(shí)率100%。

    2、質(zhì)量投訴處理率100%。

    3、客戶(hù)滿(mǎn)意度9%以上。

    4、生產(chǎn)發(fā)運前合格率100%。

    5、產(chǎn)成品交付合格率99%。

    6、產(chǎn)品發(fā)運前車(chē)輛檢查率100%。

  • 辦公室:

    1、員工培訓合格率達到95%以上

    2、辦公及衛生基礎設施完好率100%。

  • 企管部:

    1、各類(lèi)管理制度完善。

    2、崗位績(jì)效考核率100%。

                    


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